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Facebook：網路時代 適合女性創業
台灣女性除了工作，還須負擔照顧家庭的責任，Facebook昨（21）日表示，網路數位時代，更適合女性創業。據Facebook統計，全球約有5,000萬個中小企業擁有FB粉絲專頁，台灣由女性經營的中小企業FB粉絲專頁去年增1.6倍，粉絲互動留言活躍度有70％的高成長。女性創業者在家也能透過手機與客戶連絡，可謂溝通零距離。
女創業家粉絲頁 暴增
Facebook統計，自2012到2015年，全球女性創業家所創粉絲專頁約成長4倍。縮小時間距離（2014到2015年）來看，台灣女性創業家設立的粉絲專頁年增1.6倍，比香港的2.5倍少，卻超過新加坡0.5倍；另外，香港、新加坡粉絲專頁互動活躍度，則分別成長85％、50％。
Facebook大中華區中小企業總經理陳思芬解讀，台灣女性創業能力強，但傳統社會認為寒假打工 專區女性應照顧家庭，讓女性創業者有所顧慮，這也意味台灣在女性創業環境上還有進步空間。
故事行銷 抓住客戶目光
陳思芬從女性經營的粉絲專頁發現，這些微型創業很多是從同理心出發，寒假打工 專區網路上一張照片就可抓住客戶目光，故事行銷可打動人心，女性進而開啟創業生涯。
「台灣好農」創辦人陳美娟說，受到食安問題干擾，即使工作再忙，下班也會逛遍各大網站，尋找產地好食材給兒子吃得安心，只是每次都訂個一箱或30斤，兒子吃到第3天就膩了。她開始思考，要建立一個產地直銷網路平台，拉近產地、餐桌的距離，透過粉絲專頁的經寒假打工 專區營，已累積到18萬人。營業額快速成長，讓她辭去工作專職經營網站，經常利用兒子練球的瑣碎時間，以手機解答客戶疑問，掌握訂單。
女性創業蔚為潮流，但陳思芬表示，很多女性甫創業即發現夢想破滅，很多問題接踵而來，寒假打工 專區建議創業一定要有強大動機，以萬全的準備來迎接一連串的問題。
大四生自創面膜品牌 研發、行銷全親為
年輕人瘋創業，有人從學校就開始。有一位大四的學生，與團隊成員自創面膜品牌，從研發到行銷全都自己來，半年多以來已經轉虧為盈，未來更要運用自己的所學專長，把面膜行銷到全亞洲。
記者鍾心怡：寒假打工 專區「別小看這一塊小小的面膜，一年兩岸商機上看1500億元，也讓同學紛紛瘋創業。」
不只兩岸，還相準東南亞市場，目前就讀大四的林宗賢與團隊成員自創面膜品牌，選用亮色包裝，還懂得故事行銷，創業靈感來自中國客人的一句話。
東吳大學財精系學生林宗賢：「中國朋友他們都來台灣搜購面膜，剛好有一個中國朋友就問我們說，你們有沒有開發面膜這個品項，(於是就)切入美妝產業，然後開了生技公司。」
就這樣，幾個20幾歲的大男生，踏上創業之路，團隊從自行研發、找產線外包、甚至行銷全都親自上陣，介紹自家面膜，完全不輸給專櫃小姐。
東吳大學財精系學生林宗賢：「你好，這是乳木果油美白保濕。」
大方送給同學試用，好康道相報，團隊成員先在同儕間做口碑，累積實力的過程中，也邊找資源，壯大自己。
2015年底，品牌註冊完成，資本額約60萬，半年後已經開始轉虧為營，市場以台灣為主，發揮自己財務精算所學專長，林宗賢團對算盤打得精，未來更打算，走電商通路，放眼全亞洲。
東吳大學財精系學生林宗賢：「目前我們選擇的國家，主要方向是放在東南亞、中國、香港和美國市場，那我們給自己設定的目標是，第1年營業額要到1千萬。」
東吳商學院院長傅祖壇：「(學校)空間可以讓學生創業團隊進駐，老師的一些人脈或是校友的資源，來共同協助同學創業。」
創業從在學就開始，年輕人看準MIT面膜潛力與資本門檻低等特性，努力累積第1桶金。
矽谷創投教父 Paul Graham：創業前想清楚這6件事
Paul Graham （保羅）是矽谷創業加速器「Y Combinator」的共同創辦人，曾投資Airbnb、Dropbox、reddit 等公司。以下六點是保羅希望大家在創業前必須要瞭解的重點。
1. 不要用直覺來創業
在看過眾多新創公司的案例後，保羅提出一個很重要，但創業家通常都會忽視的重點：「不要用直覺來創業」。他認為創業是一個變幻莫測的過程，你不能用直覺做決策，而要多參考專家的建議。
Y Combinator 時常會提供建議給新創公司，但創業家通常都會忽略他們的建議，因為許多建議都違背了直覺。過了一年後，創業家都會回來跟保羅說：「我真希望當時我有聽您的建議！」
他也強調看人、選人跟做事不同，必須聽從自己內心，並依靠直覺選出最適合與自己共事的人。尤其是你想要找尋一個共同創辦人、員工或是投資人，你必須再三地考慮。選擇一個你真正喜歡的人，才能長久地共事。
2. 創業知識不重要
創業沒有一定的規則可循，懂得再多創業的知識，也不如下功夫了解市場和使用者。保羅認為Facebook 創辦人 Mark Zuckerberg 之所以成功，並不是他熟悉創業的所有知識，而是他非常清楚學生用戶的心理。
創業家不用擔心自己不擅長討好創投的歡心，而該擔心可不可以讓你的消費者開心。
3. 創業沒有規則可循
新創公司獲得多少投資，是眾人衡量新創公司是否成功的標準之一。保羅提到許多年輕的創業家會希望能熟悉創業界的遊戲規則，再依照那個遊戲規則成長。例如，大家都認為衡量新創公司的標準是募資到的金額，所以年輕創業家會盡其所能了解說服投資人的技巧、募資的流程，試圖讓自己的新創企業茁壯。
但新創企業並不像大公司，循著一定的遊戲規則就能成功。如果你透過作假等不良手段欺騙創投，最終受害的也是自己，畢竟你浪費自己的人生來營造這個大騙局。此外，新創事業也沒有老闆可以愚弄，你所面對的只有客戶，客戶們關心的是你的產品是否可以為他們產生價值。
因此新創企業沒有直通成功的捷徑，所以停止再去尋找那些伎倆，認真為消費者創造價值，才是最能成功的方法。
4. 學生時期不要創業
保羅將創業以「生孩子」比喻。生下孩子後，你的生活將會有很大的轉變。創業也是這麼一回事。
Google 創辦人 Larry Page 雖擁有眾人羨慕的生活與事業，但他的人生有許多方面是大家不會想要的。他從 25 歲開始創業，由於創業初期人手不足，每天都要親自處理許多煩人的事情。如果終於有一星期可以放假休息，這也代表他將累積一星期的麻煩事，等著未來解決。雖然他才25歲，過著與同輩完全不同的人生，但是那些投資人並不會因此而心軟。
因此，保羅不建議大家在學生時期就開始創業。許多人創業的目的是為了過好的生活，但有許多事情只有在學生時期才能享受。 好好享受那時期可以做的事情並且用心感受當下，未來才能毫無遺憾地去創業。
5. 勇敢嘗試，因為沒人知道你會不會成功
大家都說創業很困難，而其中困難的點是，創業的結果無法預料。如果你想成為數學家或是足球員，你能從生活中發現自己的優勢，進而確定自己可以往這條路前進，但創業並不像是這些專業的技能。
過去九年來，保羅的工作就是預測哪些創業家會成功。但他認為分辨一個人是否聰明，比看哪些人會創業成功還簡單。最困難的是，預測創業家是否夠強悍和有野心。
如果你害怕創業，那最好不要去做。如果你只是不確定是否可以做到，唯一的辦法就是去嘗試。勇於嘗試，才會了解你有多少成功的機會。
6. 好的創業點子不是用力想出來的
如果你的夢想是創業，那你在大學時期必須做什麼事呢？有兩件事情是非常重要的。一個是想法，另一個則是你創業的夥伴。
花了許多時間思考的創業點子，可能都是非常差的想法。雖然看似符合邏輯，但當你發現其中的錯誤時，你已經花去大半時間。在思考創業想法時，必須用下意識去思考。像是 Yahoo、Google、Facebook 和 Apple 都從沒想過自己會成為現在的大公司。
保羅也提供三個建議，讓大家能下意識地思考。第一、學習更多有意義的事情。第二、嘗試去解決自己有興趣的問題。第三、和你喜歡且尊敬的人共事。這些方法除了能讓你找出好的創業想法，同時也會遇見能和你一起創業的夥伴。
透過以上六點建議，我們知道「創業」不必特地學習。如果你是學生，嘗試學習讓自己更有能力幫助社會。如果你天生擁有用不完的好奇心，那就聽從心中的聲音，努力追尋你感興趣的事情。
如果要用最簡單的詞描述保羅給予未來想創業的年輕人的建議，那必定是「學習」二字！
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